Satsning gav resultat

Att ha en medveten elitsatsning funkar inte om tränaren är egen företagare, för att nå framgång måste pron vara anställd av klubben. Det är Ola Lindgren helt övertygad om. Själv är han numera halvtidsanställd av Göteborgs GK, ansvarar för den elitverksamhet som drog igång 2005.

Det berättade han under det pågående elitmötet som Svenska Golfförbundet arrangerar i helgen. Det är det största mötet i sitt slag, och är tänkt att fungera som startskott för en process som ska pågå under 2010. Här ska deltagarna dra upp strategin för hur golfen kan försäkra sig om att även fortsättningsvis leverera stjärnor som Anna Nordqvist, Henrik Stenson och Annika Sörenstam.

Göteborgs Ola Lindgren berättade hur de har valt att göra.

Den ambitiösa satsningen var dock ingen smal sak att få till. I början var klubbens styrelse inte helt med på noterna, men flera år senare har Ola klubbens fulla stöd.

- Jag blev inspirerad av Gävles och Ågestas satsning tidigare år, och så satte jag upp ett mål: att skapa Sveriges bästa utvecklingsmiljö för juniorelit, säger Ola Lindgren.

För att nå någonstans med satsningen var metoden lika tydlig som målet; att rikta sig till juniorspelare som verkligen ville satsa och som var beredda att jobba hårt.

- Vi testade gränserna, och drog upp träningstempot från en till två och tre-fyra träningspass i veckan. Villkoret var att spelaren skulle vara beredd att träna hårt, då skulle vi också ge vårt engagemang, säger Lindgren.

Tillsammans med två assistenter drog satsningen igång. Tio spelare är med - fler blir för många - och idén är mycket mer omfattande än att bara träna tillsammans. De tränar med spelarna ungefär tio timmar i veckan, ibland mer. Det blir fyra-åtta pass i veckan och tränarstaben lägger ungefär 800 timmar årligen på projektet. Teamet satsar på att ta in specialistkompetens för att ge spelarna de kunskaper och den träning de behöver.

- Vi umgås väldigt mycket med spelarna, vi lär känna den väl, vet vad de gillar för musik, lär oss vad var och en behöver, säger Ola. Det handlar om mycket mer än bara grepp och uppställning. Det är stort fokus på gruppen.

För att det ska vara möjligt kräver det stort engagemang från ledarnas sida. Själv är han som sagt halvtidsanställd, och hans två assistenter har detta som extrajobb vid sidan av högskolestudierna.

Snart 33-årige Lindgren är själv inte utbildad pro, men har gedigen tränarerfarenhet genom sin tid som coach och kapten under förra landslagscoachen Peter Östlund (numera elitutvecklare på SGF) och Rickard Lindberg. Dessutom har han jobbat tillsammans med Pia Nilsson och Lynn Marriott i USA, och lärt sig mycket av dem. Det är någonting han vill dela med sig av till sina juniorer på klubben.

- Jag vill ge dem det engagemang jag mötte när jag var ute och lärde mig, säger han.

Vad krävs för att få till en bra elitsatsning i klubben?
- Det krävs att man kan lägga mycket tid. Det krävs ett starkt engagemang från ledarna och så måste det finnas en eldsjäl som orkar hålla på, säger han.

Satsningen i Göteborg har smittat av sig. Ola Lindgren lyfter fram Malmöklubben Kvarnby som ett exempel, men pekar också på grannklubben Delsjö som också inspirerats av Göteborgsmodellen. Men han tror att det inom kort kommer att poppa upp liknande exempel på fler platser i landet.

Denna spetssatsning kostar mellan 500 000 och 750 000 kronor per år. Men det är pengar elitgruppen finansierar själva via sponsring och omfördelning av befintlig budget för elitverksamheten, samt genom projekt som drar in egna pengar. Så det ekonomiska ska inte stå i vägen för en klubb med mindre resurser, enligt Lindgren.

Hur har det gått då? Jo, Göteborg har inte bara klättrat i rankingen, sex av tio spelare är dessutom representerade i någon av de svenska landslagstrupperna.