Rookie i Stockholms GDF

Stefan Bengtsson, 59 år, gift och med två vuxna döttrar, är den som ska navigera golfens Stockholmsskuta förbi alla blindskär från och med 2010. Distriktet får därmed ytterligare en sann idrottsentusiast att leda arbetet efter avgående Christer Palmborg. Det intressanta är nämligen att Stefan Bengtsson gillar is och hockey, är starkt engagerad i Hockeyallsvenskan sen tre år tillbaka, numera som vd.

- Då jag accepterade ordförandeskapet, deklarerade jag ärligt att jag har ett tufft heltidsengagemang i mitt dagliga arbete att sköta ligan med dess 14 lag och allt vad som är förknippat med detta, tv-avtal, nätverk och representation. Å andra sidan ett fritt arbete som ger utrymme för att även ägna viss tid till mitt stora golfintresse.

Stefan Bengtsson är ordförande i Huddinge GK och delägare i det banprojekt som nu, efter några års tvister och överklaganden fått positivt besked om byggstart för en anläggning vid Gladökvarn i Huddinge kommun.

- Det ordförandeskapet lämnar jag nu för att koncentrera mig på den nya uppgiften och jobba med distriktet och alla duktiga medarbetare som finns runt omkring, inte minst inom vårt förnämliga kansli. Jag måste få tid på mig, kalla det inkörningsperiod. Känner mig som rookie bland alla gamla erfarna och kunniga tjejer och killar som har rutin från distriktsarbetet. Själv har jag inte den bakgrunden, däremot som ledamot i en rad kommittéer i olika klubbar och sammanhang.

Han fångades av golfen 1991 och har varit medlem i Haningestrand sen 1995. Hela familjen ägnar sig åt golf, om somrarna vid vistelsen i huset i Hede, Härjedalen. Som bäst låg handicapen på 9,7, just nu 10,7.

Huddinges banprojekt är intressant ur flera synpunkter. De 600 medlemmarna tycker förstås att den anläggning de längtar efter borde ha varit ett faktum för länge sen. Men, som sagt, en rad överklaganden har tidigare grusat drömmarna. Nu återstår att se hur man ska fixa finansieringen.

- En inte alldeles självklar uppgift, säger Stefan Bengtsson. En del tröttnade på att vänta och har gått till andra klubbar. Det är lite av det rådande syndromet, att dagens golfare är rörliga och har kanske inte samma tillhörighetskänsla som förr. Huddinge måste givetvis ta banklån och medlemmarna med spelrätter erbjuds fem olika paketlösningar från 17 000 till 55 000 kronor, i vilket ingår en rad olika förmåner. Om inte allt gått ekonomiskt i lås till den sista december 2010, måste det till ett nytt beslut om en framtida byggnation.

Den tillträdande ordföranden är väl medveten om det krisläge som drabbat många klubbar.

- Jag är optimist och övertygad om att det kommer att vända, att det ekonomiska läget förbättras och att det innebär en ny, bättre trend. Men allt sker inte av sig självt; vi inom klubbar och distrikt måste jobba för det. I Stockholm gäller det att försöka få tillbaks våra medlemmar som flytt utanför våra gränser som bland andra brevlådemedlemmar i avlägsna klubbar. Ingen enkel uppgift, kan tyckas. Men vi måste lägga manken till att värna om våra medlemmar, erbjuda dem adekvat service och få dem att trivas. Flykten från våra klubbar beror i mångt och mycket av att banor byggts där det erbjudits markområden, tyvärr allt för långt från tätorter och våra golfare. I dag är långa, besvärliga restider i huvudstadstrafiken ett gissel. Vi måste också undvika sånt som gnissel mellan klubbar och banägare och arbeta mera intimt tillsammans.

- Varför arbetar vi inte mera med att popularisera oss. I den konkurrens som i dag råder mellan idrotterna, är detta nödvändigt. Vi måste jobba med våra förebilder, våra världsstjärnor, som ungdomen ser upp till. Att fånga upp tjejer och killar och hålla dem kvar långsiktigt är svårt. Men golfen är så attraktiv i sig att detta bör vara ett högprioriterat mål.