Varumärket allt viktigare

LEDAREN NR 3/10: När Golfsverige växte under 80- och 90-talet så var medlemsintäkter den överlägset viktigaste intäktskällan. Sponsorintäkterna var blygsamma och greenfee var ett välkommet tillskott. Under 2000-talet har detta förändrats på ett dramatiskt sätt. Allt flera golfspelare föredrar en låg årsavgift för att istället betala för sin golf via greenfee. I många klubbar betalar medlemmarna i dag mindre än hälften av driftskostnaderna via årsavgiften samtidigt som de externa intäkterna som exempelvis greenfee blivit helt avgörande.

Till en början var omställningen väldigt svår då det i hög grad saknades kunskap i kubbarna om hur man skulle agera på den nya marknaden. Nu blir det allt tydligare att profilering, marknadsanpassning och ett förbättrat serviceerbjudande är något som ett ökande antal klubbar behärskar. Det är helt klart att det är viktigt att sticka ut från mängden och bli känd för något som utmärker anläggningen. Unikteten kan komma från en omtalad bana, trevligt boende, bra paketlösningar och till och med kombinationer som innehåller annat än golf.

Läs i detta nummer om två olika klubbar som gjort egna vägval för framtiden. Forsgårdens GK är en föregångare i miljöfrågor där de tillsammans med Ljunghusens GK är de enda i Sverige som är certifierade enligt Golf Environment Organisation. Miljöfrågan är ständigt närvarande och trovärdighet i dessa frågor når man bara genom ett långsiktigt och strategiskt arbete. Läs också om Mosjö GK och Gustavsviks GK som förra året valde att satsa på ett gemensamt ägt driftbolag för framtiden. I deras satsning erbjuds medlemmarna både en stadsnära golfbana i Örebro och en komplett anläggning ute på Närkeslätten.

Golfsverige kommer att fortsätta utvecklas och det finnsmånga exempel på nytänkande som hos Forsgården eller hos Mosjö/Gustavsvik. Något som är lika säkert
är att anläggningar med starka varumärken kommer att bli alltmer framgångsrika.

Gunnar Håkansson,
generalsekreterare,
Svenska Golfförbundet