Multifunktionalitet är framtiden

Vi är väldigt vana att klara oss själva inom vår sport och det har varit en styrka så länge modellen fungerat. Nu möter vi nya tider där det blir svårare att finansiera våra anläggningar beroende på ändrade spelmönster. Då intäkterna sjunker för kärnverksamheten måste vi söka alternativ och vad är naturligare än att hitta andra verksamheter eller samarbeten som bidrar till finansieringen.

Många klubbar har fantastiska anläggningar i naturen med parkering, omklädningsmöjligheter, restaurang etcetera, men de används bara av golfspelare. Samtidigt finns det många behov i ett föränderligt samhälle som vi inom golfen kanske kan möta. I grunden skapas dessa möjligheter lokalt genom bred och kreativ omvärldsbearbetning. Kan vi hitta samarbeten med kommunen, andra idrotter, miljövårdande organisationer, företagare, allmänheten med flera., så går det att skapa nya intäkter eller att fler delar på kostnaderna. Aktiviteter som redan görs är miljö- och kulturbevarande åtgärder, gynnande av det rörliga friluftslivet eller näringssamarbeten i största allmänhet, men det finns säkert många fler exempel. Att driva en multifunktionell verksamhet breddar också basen för intäkter och kostnadsfördelning vilket gör oss mindre känsliga de år som golfen går sämre. Förutsättningarna ökar för att driva en bra anläggning över åren vilket definitivt är gynnsamt för golfens utveckling.

För att lyckas med nya samarbeten behöver vi förändra beteendet mot omvärlden. Fundera en stund över hur välkomnande vi är på våra anläggningar och hur vi uppfattas bland de som inte spelar golf. Begreppet ”golfklubb” signalerar dels ”golfspel”, vilket är självklart, men samtidigt är det väldigt begränsande om man vill erbjuda fler aktiviteter. Dels signalerar vi med ”klubb” en slutenhet dit bara medlemmar är välkomna. Hur många spontanbesök från allmänheten missar vi inte årligen för att människor inte känner sig välkomna till vår värld? Missförstå mig nu inte, självklart är det klubbarna och golfspelet som är kärnan i vår verksamhet, men fler inom vår rörelse behöver inse att vi många gånger tackar nej till intressenter utifrån just för att vi medvetet eller omedvetet är dåliga på öppenhet.

I detta nummer av G&A tar vi ett grepp kring multifunktionella golfbanor som kommer att bli ett naturligt inslag i framtiden. Vi redovisar också goda exempel på hur några klubbar tänkt och vi avser att återkomma till detta med jämna mellanrum i G&A. Har just din klubb ett exempel som ni vill dela med er av, så hör av er. Läs också foldern ”Multifunktionella golfanläggningar -- en outnyttjad resurs” och bli inspirerad. Du hittar den som PDF-fil på sterf.golf.se.

Gunnar Håkansson
Svenska Golfförbundet
Generalsekreterare