Golfen i Sverige år 2020

LEDAREN NR 1/11. Golfens tankesmedja höll ett uppskattat möte på Bosön i slutet av 2010. Resultatet blev, förutom att deltagarna berikades med nya insikter, en lång rad tankar och idéer om framtiden vilket vi bland annat berättar om i det här numret.

Omhändertagande av medlemmar och gäster diskuteras allt oftare, men hur ser utmaningen egentligen ut? Grundfundamentet för mig är kunskap om kunden och där har vi mycket kvar att lära. Enligt den senaste studien från analysföretaget United Minds deltar endast 25 procent av medlemmarna i verksamheten på en golfklubb medans övriga ”bara” spelar golf. Detta innebär, lite tillspetsat, att genomsnittsklubben saknar relation med cirka 700 personer, trots att de frivilligt har sökt sig till klubben. Det är ett faktum att individualismen ökar och att golfspelarnas beslut blir kortsiktigare, som så mycket annat i samhället. Samtidigt finns det en motkraft i önskan om tillhörighet som också är verifierad i olika studier. Jag inser att det är både tidsödande och jobbigt att lära känna dessa golfspelare, men golfklubben kan göra skillnad för många och har ni råd att inte försöka?

En annan faktor som jag tycker ofta glöms bort är spelkunskap. Det är solklart om man läser omvärldsstudierna att den största riskgruppen för att sluta spela golf är de som är dåligt introducerade och som inte lärt sig spela. Så snart golfspelaren erövrat ett officiellt handicap är risken för avhopp betydligt mindre. Det kommer nu en förenklad nybörjarutbildning som förhoppningsvis sänker trösklarna för den som vill börja spela, men tro inte att detta löser det verkliga problemet. Om inte anläggningen verkligen lägger sig vinn om att introducera de nya golfspelarna och lägga kraft på att förbättra deras spelskicklighet så kommer ingenting att förändras.

Låt er nu inspireras av ett fylligt reportage från Golfens tankesmedja och tillämpa det som fungerar för er.

/Text: Gunnar Håkansson,
Generalsekreterare,
Svenska Golfförbundet